Hoe uw beste medewerkers aan boord houden?

Met de SMARTT® Retentie Scan.

Verhoog de retentie en haal de rem van uw bedrijf

Een groot actueel probleem is het kunnen houden van goede medewerkers. Retentie van je beste mensen is prioritair voor de rentabiliteit en groei van je bedrijf. Retentie is en blijft dus van het hoogste belang.

Met een minimale inspanning in tijd en financiën kan je ervoor zorgen dat je niet telkens opnieuw op zoek moet naar die onvindbare goede werkkrachten. Met de Blancdemain SMARTT®-scan weet u in één dag welke prioriteiten best worden aangepakt in het kader van retentie.

De SMARTT®-scan is gebaseerd op de door BlancDemain ontwikkelde SMARTT®-methodiek en de change matrix van Knoster.
De combinatie van deze sterke modellen maakt de SMARTT-scan zeer relevant en direct bruikbaar. De test stelt u in staat om prioriteiten vast te leggen en direct aan het werk te gaan.

Wacht niet te lang, momenteel wordt deze scan voor 60% gesubsidieerd via de werkbaarheidscheque.
Voor amper 1200,- na subsidie kan je dus direct na de analyse starten met acties die zowel uw mensen, uw bedrijf als uw rentabiliteit laten groeien.

De vragen zijn heel relevant en richten zich op het snel vinden van oorzaken waarom bepaalde zaken medewerkers tegenhouden om volop te kunnen gaan in hun job.

Heel fijn ook om direct te weten wat prioritair dient aangepakt te worden en hoe.
Voor ons bleek deze scan al heel snel enkele blinde vlekken weg te nemen en resultaat te brengen.

Zaakvoerder

West-Vlaamse productie KMO

Wat zijn de resultaten van de scan?

Retentie is het hoogst wanneer je mensen duidelijk weten wat hun rol is in het succes van jouw bedrijf en ze ook succesvol zijn in die rol.
Heel vaak zijn deze zaken niet duidelijk en hebben mensen niet het gevoel deze rol te kunnen opnemen. Hierdoor verhoogt het risico op vertrek.

De SMARTT®-scan resultaten stellen je in staat daar direct iets aan te doen:

De scan geeft een score per succesfactor
- Met een duidelijk beeld waar eerst dient aan gewerkt te worden.
- Waardoor er makkelijk keuzes gemaakt worden waar tijd en middelen in te zetten. Het is de snelste weg naar vooruitgang.
De scan vertelt of en waar/waar niet uw mensen op dezelfde golflengte zitten.
- Maakt het makkelijker om met uw management oorzaken aan te pakken.
- Makkelijker om sluimerende ergernissen bespreekbaar te maken.
De scan vertelt of problemen door de betrokkenen op dezelfde manier gepercipieerd worden. Dat maakt het makkelijker om:
- Te zien vanwaar misverstanden komen.
- Verschillende standpunten te verklaren en op te lossen.
- Verwachtingen in te schatten.

Meer info?

Contacteer ons op 0473 35 05 49 of sam@blancdemain.be

Uw retentie stappenplan - minimale inspanning, maximaal resultaat

STAP 1 – INTAKE

Tijdens een vrijblijvende intake luisteren wij in welke mate retentie uw bedrijfsvoering beïnvloedt en bespreken we waar en hoe onze SMARTT-scan kan helpen in de verhoging van welbevinden en dus ook de retentie van uw mensen.

Ook wordt besproken welke afdelingen en/of personen best bevraagd worden tijdens de scan.

Heel belangrijk is om hierbij mensen te selecteren die relevante antwoorden en info kunnen/willen delen. Denk hierbij aan een 8-tal mensen die hiervoor in aanmerking kunnen komen.

STAP 2 – INTERVIEWS

Gedurende 1 dag worden de verschillende mensen bevraagd aan de hand van een speciaal ontwikkelde vragenlijst.

Per persoon mag u rekenen op een uur.

STAP 3 – ANALYSE EN RAPPORTERING

Wij analyseren de bekomen info en gieten dit in een duidelijk verslag met duidelijke prioriteiten en actieplan op welke succesfactoren dient gewerkt te worden.