Middle Management Bootcamp:
ownership nemen als leidinggevende
Eerstvolgende data: 29 april of 20 mei 2025
Elk bedrijf verwacht van zijn management vooral performantie en het opnemen van hun rol als leidinggevende.
Maar u stelt vast dat dat niet altijd vanzelf gebeurt.
- Te veel in het operationele en er is geen tijd om te managen en/of structuur aan te brengen.
- Klachten van medewerkers dat er te heftig gecommuniceerd wordt, zelfs conflicten.
- Vermoeidheid bij uw managers.
- Ze krijgen geen grip op uw doelen.
Ownership at Work - module 1:
Succes begint bij het nemen van verantwoordelijkheid.
We werken in twee dagdelen:
Dagdeel 1:
- stimuleren van het besef van de plaats in de organisatie
- focus scherp zetten op de consequenties van hun rol
- aanreiken van een aantal fundamentele leiderschapstechnieken
Dagdeel 2:
- praktische toepassing aan de hand van enkele casussen uit de dagelijkse praktijk
Eén dag om uw management te helpen met meer succes in hun functie te staan en écht ownership te nemen.
Enkele getuigenissen:
“Voorbeelden uit het bedrijfsleven en Sam’s praktische ervaring zijn top.”
Steve De Jaeger – Soubry
“Sam kent de bedrijfswereld door en door, hierdoor kan hij uiterst relevante tips & tricks geven.”
Griet Maeyaert -Vandotec
“Een plan van aanpak van iemand die zelf in de situatie heeft gestaan, met veel voorbeelden uit de praktijk.”
Nasko Wanzeele – Topbronnen
“Interactie en praktijkvoorbeelden.”
Brecht Vercruysse – Danilith
“Was zeer leerrijk en heb veel zaken die ik per direct kan toepassen binnen de onderneming.”
Lien Beddeleem – Absolute Jobs
“Zeer goede tips en tools voor de toekomst. De praktische aanpak van Sam en de casussen zijn super.”
Bart Cuenen – DGT
“Heel fijne interactie en inspirerend.”
Veerle Depoorter – Absolute Jobs
“Het belangrijkste inzicht dat ik kreeg was hoe communiceren naar mijn management en naar mijn mensen.”
Pieter Debergh – Vandotec
“Duidelijke en goede voorbeelden bij verschillende situaties. Spreek de taal van de tegenpartij.”
Martijn Vandevondele – GC Architecten
“Toffe interactie met de groep en het verkrijgen van nieuwe inzichten waren zeer waardevol.”
Sven Mortier – Powerland
“Sam doet je bepaalde aspecten van management in vraag stellen waar je zelf niet altijd bij stilstaat. Ik sta meestal sceptisch tegenover trainingen maar achteraf gezien was dit meer dan nodig voor de continuïteit van mijn onderneming en voor mijn persoonlijke gemoedsrust.”
Lowie Van Bruwaene – Snoeien Bomen
Datum:
- 29 april of 20 mei 2025
Agenda:
- 8.30u – 9u: ontvangst
- 9.00u – 12.00u: dagdeel 1: de rol en het doel van middle management: gevolgen en technieken rond ownership
- 12.00u – 13.00u: lunch
- 13.00u – 16.00u: dagdeel 2: middle management casussen uit de praktijk
- 16.00u – 17.00u: Q&A
Voor wie:
Managers en middle managers
Locatie:
Meer info volgt.
Kostprijs:
€750,- per persoon excl. btw (waarvan 30% recupereerbaar via KMO-portefeuile)
Coach van dienst: Sam Furnier
Ervaringsdeskundige Sam confronteert, begeleidt en stuurt u tijdens zijn sessies naar waar u hoort te staan als leider van een familiaal topbedrijf.
Sam Furnier werkte voor zowel multinationals als KMO’s en werd bedrijfsleider op z’n veertigste. Hij leidde succesvol een KMO van 40 mensen met een omzet van 8 mio euro door twee overnames, vooraleer hij besloot ondernemers en bedrijfsleiders te helpen groeien a.d.h.v. de unieke Ownership®-methode.
Hij pende zijn ervaringen neer in drie managementboeken: “De olifant in de kamer”, “Geen grijze muis meer” en “Hoe neem ik een bedrijf over”.
Een greep uit onze referenties
