Middle Management Bootcamp:
haal de rem van uw middle management
Breng uw management naar het volgende niveau
Als zaakvoerder verwacht u van uw management vooral performantie en ondersteuning van uw rol als zaakvoerder.
Maar u stelt vast dat dat niet altijd vanzelf gebeurt.
- Te veel in het operationele en er is geen tijd om te managen en/of structuur aan te brengen.
- Klachten van medewerkers dat er te heftig gecommuniceerd wordt, zelfs conflicten.
- Vermoeidheid bij uw managers.
- Ze krijgen geen grip op uw doelen.
Dit bootcamp zet de basics even op een rijtje voor hen. We werken in twee dagdelen.
In het eerste dagdeel stimuleren we het besef van de plaats in de organisatie en zetten we de focus scherp op de consequenties daarvan.
We geven ook een aantal fundamentele technieken mee.
In het tweede dagdeel werken we dit praktisch uit aan de hand van enkele casussen uit de dagelijkse praktijk.
Eén dag om uw meest cruciale stuurlui te focussen en beter te maken.
Enkele getuigenissen:
“Sam doet je bepaalde aspecten van management in vraag stellen waar je zelf niet altijd bij stilstaat. Ik sta meestal sceptisch tegenover trainingen maar achteraf gezien was dit meer dan nodig voor de continuïteit van mijn onderneming en voor mijn persoonlijke gemoedsrust.”
Lowie Van Bruwaene – Snoeien Bomen
“Sam kent de bedrijfswereld door en door, hierdoor kan hij uiterst relevante tips & tricks geven.”
Griet Maeyaert -Vandotec
“Een plan van aanpak van iemand die zelf in de situatie heeft gestaan, met veel voorbeelden uit de praktijk.”
Nasko Wanzeele – Topbronnen
“Was zeer leerrijk en heb veel zaken die ik per direct kan toepassen binnen de onderneming.”
Lien Beddeleem – Absolute Jobs
“Heel fijne interactie en inspirerend.”
Veerle Depoorter – Absolute Jobs
“Voorbeelden uit het bedrijfsleven en Sam’s praktische ervaring zijn top.”
Steve De Jaeger – Soubry
“Interactie en praktijkvoorbeelden.”
Brecht Vercruysse – Danilith
“Het belangrijkste inzicht dat ik kreeg was hoe communiceren naar mijn management en naar mijn mensen.”
Pieter Debergh – Vandotec
“Duidelijke en goede voorbeelden bij verschillende situaties. Spreek de taal van de tegenpartij.”
Martijn Vandevondele – GC Architecten
“Zeer goede tips en tools voor de toekomst. De praktische aanpak van Sam en de casussen zijn super.”
Bart Cuenen – DGT
“Toffe interactie met de groep en het verkrijgen van nieuwe inzichten waren zeer waardevol.”
Sven Mortier – Powerland
Data:
- donderdag 23 mei 2024
- OF vrijdag 20 september 2024
- OF dinsdag 19 november 2024
Agenda:
- 8.30u – 9u: ontvangst
- 9.00u – 12.00u: dagdeel 1: de rol en het doel van middle management: gevolgen en technieken
- 12.00u – 13.00u: lunch
- 13.00u – 16.00u: dagdeel 2: middle management casussen uit de praktijk
- 16.00u – 17.00u: Q&A
Voor wie:
Managers en middle managers
Locatie:
Meer info volgt.
Kostprijs:
€750,- per persoon excl. btw (waarvan 30% recupereerbaar via KMO-portefeuile)
Coach van dienst: Sam Furnier
Ervaringsdeskundige Sam confronteert, begeleidt en stuurt u tijdens zijn sessies naar waar u hoort te staan als leider van een familiaal topbedrijf.
Sam Furnier werkte voor zowel multinationals als KMO’s en werd bedrijfsleider op z’n veertigste. Hij leidde succesvol een KMO van 40 mensen met een omzet van 8 mio euro door twee overnames, vooraleer hij besloot ondernemers en bedrijfsleiders te helpen groeien a.d.h.v. de unieke SMARTT®-methode.
Hij pende zijn ervaringen neer in drie managementboeken: “De olifant in de kamer”, “Geen grijze muis meer” en “Hoe neem ik een bedrijf over”.
SMARTT bedrijven
