Middle Management Bootcamp – BlancDemain
logo blancdemain next level - wit (220 x 100 px)

Middle Management Bootcamp:
haal de rem van uw middle management

Breng uw management naar het volgende niveau

Als zaakvoerder verwacht u van uw management vooral performantie en ondersteuning van uw rol als zaakvoerder.

Maar u stelt vast dat dat niet altijd vanzelf gebeurt.

  • Te veel in het operationele en er is geen tijd om te managen en/of structuur aan te brengen.
  • Klachten van medewerkers dat er te heftig gecommuniceerd wordt, zelfs conflicten.
  • Vermoeidheid bij uw managers.
  • Ze krijgen geen grip op uw doelen.

Dit bootcamp zet de basics even op een rijtje voor hen. We werken in twee dagdelen.

In het eerste dagdeel stimuleren we het besef van de plaats in de organisatie en zetten we de focus scherp op de consequenties daarvan.
We geven ook een aantal fundamentele technieken mee.

In het tweede dagdeel werken we dit praktisch uit aan de hand van enkele casussen uit de dagelijkse praktijk.

Eén dag om uw meest cruciale stuurlui te focussen en beter te maken.

Data:

  • dinsdag 17 oktober
    of
  • dinsdag 12 december

Agenda:

  • 8.30u – 9u: ontvangst
  • 9.00u – 12.00u: dagdeel 1: de rol en het doel van middle management: gevolgen en technieken
  • 12.00u – 13.00u: lunch
  • 13.00u – 16.00u: dagdeel 2: middle management casussen uit de praktijk
  • 16.00u – 17.00u: Q&A

Voor wie:
Managers en middle managers

Locatie:
Meer info volgt.

Kostprijs:
€750,- per persoon excl. btw (waarvan 30% recupereerbaar via KMO-portefeuile)

Coach van dienst: Sam Furnier

Untitled-design-1

Ervaringsdeskundige Sam confronteert, begeleidt en stuurt u tijdens zijn sessies naar waar u hoort te staan als leider van een familiaal topbedrijf.

Sam Furnier werkte voor zowel multinationals als KMO’s en werd bedrijfsleider op z’n veertigste. Hij leidde succesvol een KMO van 40 mensen met een omzet van 8 mio euro door twee overnames, vooraleer hij besloot ondernemers en bedrijfsleiders te helpen groeien a.d.h.v. de unieke SMARTT®-methode.

Hij pende zijn ervaringen neer in drie managementboeken: “De olifant in de kamer”, “Geen grijze muis meer” en “Hoe neem ik een bedrijf over”.

SMARTT bedrijven