Succes begint bij het
nemen van ownership!
Wat doen we voor u?
Het succes van je bedrijf hangt heel erg af van hoe sterk je mensen zijn en of ze goed aangestuurd worden. Daarom dient iedereen te weten waar ze ownership moeten over nemen.
Leidinggevenden en medewerkers zijn zich vaak te weinig bewust van wat hun verantwoordelijkheden zijn en hoe ze deze kunnen opnemen. Dat leidt meestal tot verlies aan rendement en welbevinden op de werkvloer.
BlancDemain zorgt ervoor dat uw mensen ownership willen én kunnen nemen.
BlancDemain specialiseert zich daarom in het trainen en begeleiden van leidinggevenden in het nemen en geven van ownership.
Hoe doen we dat voor u?
BlancDemain zorgt met zijn totaalaanpak dat verantwoordelijkheden duidelijk worden. We beschouwen onszelf dan ook als jouw ownership architecten. Onze begeleiding omvat:
- Audit en advies
- Mentorship en klankbording
- Opleiding en training
- Implementatie en opvolging
- coaching door onze experten
Als iedereen beseft wat belangrijk is, wordt de toekomst helder
Onze ervaringsdeskundige trainers confronteren, begeleiden en sturen u en uw mensen naar het volgende niveau.
Founder en bezieler van BlancDemain Sam Furnier werkte zowel voor multinationals als KMO’s vooraleer hij zelf bedrijfsleider werd. Hij leidde succesvol ondernemingen door overname-trajecten en optimalisatie-trajecten voor zowel familie, pivate equity als multinationals
Hij pende zijn ervaringen neer in drie managementboeken: “De olifant in de kamer”, “Geen grijze muis meer” en “Hoe neem ik een bedrijf over”. Hij werkt momenteel aan zijn vierde boek rond het nemen van ownership.
