Wil je snel weten waar te beginnen?

Dat kan met onze ownership-scan.

Verhoog ownership en haal de rem van uw bedrijf

Ownership of verantwoordelijkheid nemen, lijkt tegenwoordig moeilijker dan ooit. Dat leidt tot rendementsverlies en kosthanden vol geld. Zorgen dat je mensen op hun best te presteren is prioritair voor de rentabiliteit en groei van je bedrijf.

Met een minimale inspanning wordt je met onze ownership-scan in één dag duidelijk welke prioriteiten best worden aangepakt in het kader van het verbeteren van ownership en dus ook rendement en welbevinden op de werkvloer.

De BlancDemain ownership-scan is gebaseerd op de door ons ontwikkelde OWNERSHIP-Matrix.
Dit maakt onze scan zeer relevant en direct bruikbaar.

Wacht niet te lang, deze scan wordt voor 30% gesubsidieerd via de KMO-portefeuille.
Je kan direct na de analyse starten met acties die zowel uw mensen, uw bedrijf als uw rentabiliteit laten groeien.

De vragen zijn heel relevant en richten zich op het snel vinden van oorzaken waarom bepaalde zaken medewerkers tegenhouden om volop te kunnen gaan in hun job.

Heel fijn ook om direct te weten wat prioritair dient aangepakt te worden en hoe.
Voor ons bleek deze scan al heel snel enkele blinde vlekken weg te nemen en resultaat te brengen.

Zaakvoerder

West-Vlaamse productie KMO

Wat zijn de resultaten van de scan?

Retentie is het hoogst wanneer je mensen duidelijk weten wat hun rol is in het succes van jouw bedrijf en ze ook succesvol zijn in die rol.
Heel vaak zijn deze zaken niet duidelijk en hebben mensen niet het gevoel deze rol te kunnen opnemen. Hierdoor verhoogt het risico op vertrek.

De scanresultaten stellen je in staat daar direct iets aan te doen:

De scan geeft een score per succesfactor
- Met een duidelijk beeld waar eerst dient aan gewerkt te worden.
- Waardoor er makkelijk keuzes gemaakt worden waar tijd en middelen in te zetten. Het is de snelste weg naar vooruitgang.
De scan vertelt of en waar/waar niet uw mensen op dezelfde golflengte zitten.
- Maakt het makkelijker om met uw management oorzaken aan te pakken.
- Makkelijker om sluimerende ergernissen bespreekbaar te maken.
De scan vertelt of problemen door de betrokkenen op dezelfde manier gepercipieerd worden. Dat maakt het makkelijker om:
- Te zien vanwaar misverstanden komen.
- Verschillende standpunten te verklaren en op te lossen.
- Verwachtingen in te schatten.

Wacht niet te lang, deze scan wordt voor 30% gesubsidieerd via de Kmo-portefeuille.
Je kunt dus direct na de analyse starten met acties die zowel uw mensen, uw bedrijf als uw rentabiliteit laten groeien.

Meer info?

Contacteer ons op 0473 35 05 49 of sam@blancdemain.be

Ownership stappenplan - minimale inspanning, maximaal resultaat

STAP 1 – INTAKE

Tijdens een vrijblijvende intake luisteren wij in welke mate ownership uw bedrijfsvoering beïnvloedt en bespreken we waar en hoe onze ownership-scan kan helpen in de verhoging van welbevinden en dus ook de retentie van uw mensen.

Ook wordt besproken welke afdelingen en/of personen best bevraagd worden tijdens de scan.

Heel belangrijk is om hierbij mensen te selecteren die relevante antwoorden en info kunnen/willen delen. Denk hierbij aan een 8-tal mensen die hiervoor in aanmerking kunnen komen.

STAP 2 – INTERVIEWS

Gedurende 1 dag worden de verschillende mensen bevraagd aan de hand van een speciaal ontwikkelde vragenlijst.

Per persoon mag u rekenen op een uur.

STAP 3 – ANALYSE EN RAPPORTERING

Wij analyseren de bekomen info en gieten dit in een duidelijk verslag met duidelijke prioriteiten en actieplan op welke succesfactoren dient gewerkt te worden.