Case – 40 bedrijfsleiders

Vorig jaar vroegen we 40 bedrijfsleiders wat hun grootste uitdagingen waren. 
We kwamen tot geanimeerde gesprekken en hebben de bekomen informatie voor u hieronder in een rapport gegoten:

  1. Welke zijn de prioriteiten van de bedrijfsleider?




Zoals u kunt zien zijn er een aantal prioriteiten.  We merken dat ‘mensen motiveren’ en vooral ook verandertrajecten heel veel aandacht vragen van bedrijfsleiders.
Verandertrajecten en mensen motiveren zijn de grootste prioriteiten voor bedrijfsleiders.


We vroegen de zaakvoerders ook wat volgens hen de onderliggende uitdagingen zijn waarmee ze worstelen. 
De grafiek hieronder schept een klaar beeld van waar de meeste zaakvoerders van wakker liggen:

2. Welke zijn de grootste uitdagingen van de bedrijfsleider?

Het is heel duidelijk dat de war for talent een grote zorg is voor bedrijfsleiders, samen ook met wat men onder de noemer personeel plaatste. 
Hieronder vindt u een samenvatting van wat zaakvoerders ons vertellen:

  • Het invullen van de vacatures met competente mensen.
  • De juiste mensen vinden.
  • Het vinden van de juiste personen om uw visie te delen en vooral te verwezenlijken. Soms moet de visie getemperd worden door het gebrek aan kwaliteit in de directe omgeving.
  • Vinden van de juiste mensen.
  • We zitten vandaag in de war of talent. Hoe kunnen wij de juiste medewerkers vinden en behouden. 
  • Beperkte flexibiliteit van (sommige) medewerkers.

Wanneer we kijken naar de tweede grootste uitdaging, het gebrek aan tijd en middelen, dan krijgen we een volgende samenvatting:

  • De lat ligt hoog tegenwoordig omwille van de wereldwijde concurrentie en de info waarover de klant beschikt: we moeten het perfecte product aan lage kost kunnen aanbieden. Een technologiebedrijf heeft daarvoor veel middelen nodig en die zijn moeilijk te vinden in een risico-avers België.
  • Financiering van investeringen en cashflow planning.
  • Tijdgebrek.
  • Teveel plannen om uit te voeren. Het gevoel dat alles tegelijk (nu!) zou moeten gebeuren.

Digitalisering is ook een grote zorg en heeft klaarblijkelijk te maken met gebrek aan kennis en de bestaande systemen die sneller en performanter moeten worden.
Voor de duidelijkheid.  Met Red tape bedoelen we administratie en regelgeving.  Meer en meer bedrijfsleiders knappen af op de niet stoppende bijkomende administratie, controles en regelgeving.

Gebrek aan de juiste mensen, het op niveau zijn op digitaal vlak en tijdsgebrek zijn de grootste uitdagingen van de hedendaagse zaakvoerder.